In de Balanced Score Card wordt een overzicht van te meten KPI’s opgesteld, waarin management op ieder gebied van de organisatie periodiek kan bijhouden wat de status is van bepaalde strategische doelen.

De Balanced Score Card is een tool die op verschillende aggregatieniveau’s kan worden toepast. D.w.z. dat iedere afdeling er eentje kan maken, maar er ook een totaaloverzicht gecreerd kan worden die deze afdelingen dan weegt en daarna optelt of middelt. Dit maakt de BSC een uitstekende tool om de “strategische pasvorm” in de organisatie uit te zetten en te monitoren.